Duurzaam ondernemen begint met het aanbrengen van focus op die duurzaamheidsvraagstukken waarmee uw organisatie ‘het duurzame verschil kan maken’. Vervolgens zijn er vele manieren om duurzaamheid te implementeren en te integreren in uw organisatieprocessen. Voor duurzaam ondernemen bestaat geen succesformule. Wel bestaat er een methode die zeker stelt dat u op een gestructureerde manier duurzaamheid in uw organisatie integreert.

U werkt vanaf de start van het project met vaste consultants. We bepalen waar u staat op het gebied van maatschappelijk ondernemen, wat uw ambities zijn en met welke maatregelen u deze ambities kunt waarmaken. Onze aanpak is helder, gestructureerd en resultaatgericht. We maken uw ambities en resultaten zichtbaar voor belanghebbenden.

Stap 1. Focus en ambitie

Samen beginnen we met het in kaart brengen van de verwachtingen van belanghebbenden als wetgever, directie, medewerkers, klanten en branche-organisaties. Vervolgens bepalen we per vraagstuk de kansen en risico’s voor uw organisatie. Met deze basis brengen we focus aan in de vraagstukken die relevant zijn voor uw organisatie, stellen we businesscases op en formuleren we concrete doelstellingen.

Resultaat:

• inzicht in verwachtingen stakeholders, wet- en regelgeving, richtlijnen;
• inzicht in de huidige duurzame prestaties van de organisatie en de wijze van borging van
  continuïteit in presteren;
• focus op de relevante MVO-vraagstukken voor uw organisatie en uw stakeholders;
• de formulering van concrete doelstellingen.

Stap 2. Integreren en borgen

We bepalen de acties die nodig zijn voor het behalen van uw doelstellingen en stellen daarvoor een actieplanning op. Met onze brede technische en organisatiekundige kennis en ervaring kunnen we u optimaal ondersteunen bij het bepalen van doelgerichte acties. Belangrijk is dat de acties die u onderneemt zowel het maatschappelijke als het zakelijke belang dienen. Zo zal een investering in goed werkgeverschap zich moeten vertalen in lager verzuim of toegang tot talentvolle medewerkers. Een investering in afvalreductie moet leiden tot verlaging van materiaalverspilling in het productieproces.  

Resultaten:

• MVO-handboek;
• uitgewerkte businesscases;
• roadmap voor de realisering van ambities.

Stap 3. Uitvoeren en verantwoorden

Ten slotte gaat u duurzaam ondernemen in de praktijk brengen. Dit betekent dat u de vastgestelde acties uitzet, processen en structuren aanpast, uw prestaties meet en daar verantwoording over aflegt. U gaat in dialoog met stakeholders en neemt aan de hand hiervan initiatieven om te komen tot verduurzaming.  U viert uw successen en leert van uw fouten. Kortom: u zet een proces van verbeteringen in gang waarbij u inzichtelijk maakt in hoeverre duurzaamheid bijdraagt aan uw prestaties.  

Resultaat:

• inzicht in en controle over uw duurzame prestaties;
• heldere en gestructureerde MVO-verslaglegging voor verantwoording aan stakeholders.